وتنفيذ كل الاهداف. بيان واضح للأهداف. تحديد معايير تحقيق الهدف المحدد

يعد تحديد الهدف الواضح أمرًا بالغ الأهمية لنجاح أي عمل ، وهو صحيح أيضًا عندما يتعلق الأمر ببناء حياتك المهنية. إذا كنت لا تهتم بالحصول على فكرة واضحة عما تحاول تحقيقه ، فأنت محكوم عليك باستبدال حياتك بأشياء صغيرة ، وعدم تحقيق أي شيء مهم. في حالة عدم وجود اتجاه واضح في حياتك ، إما أن تسير مع التيار أو تبني مهنة ليست الوظيفة التي تريدها على الإطلاق. يمكنك جني أموال جيدة ، ويمكنك القيام بعمل ممتع ، لكن النتيجة النهائية لن تقترب مما كنت تريد حقًا تحقيقه. في النهاية ، سيكون لديك بالتأكيد شعور كئيب بأنك في وقت ما وفي مكان ما ، فعلت الشيء الخطأ على الإطلاق. هل حدث أن توقفت في دوامة شؤونك لتنظر بهدوء إلى حياتك وتسأل نفسك: "كيف وصلت إلى ما لدي الآن؟"

تحديد معايير تحقيق الهدف المحدد

هذا هو السبب في أن الأولوية هي التقنية التي نحتاجها باستمرار. إن أبسط حل لتحديد أولويات الأهداف هو عدم وجود معايير تحديد الأولويات. هذا ليس فقط لإعطاء الأولوية لأي شيء ، ولكن تجاهل حقيقة أنه بالفعل فقط عند كتابة أربع مهام على جدول الأعمال يمكنهم إعطاء الأولوية بشكل افتراضي دون إدراك ذلك. ضع في اعتبارك أنه بناءً على كيفية التعامل مع هذه المهام لاحقًا ، إذا قمت بها واحدة تلو الأخرى ، فإن الترتيب الذي تكتبها به سيحدد الأولوية.

إذا كان تحديد الهدف الواضح أمرًا بالغ الأهمية ، فلماذا هناك عدد قليل جدًا من الأشخاص يأخذون الوقت الكافي لتحديد ما يريدون تحقيقه بالضبط؟ جزء من السبب هو الجهل الأساسي بكيفية تحديد الأهداف بوضوح. يمكنك قضاء سنوات في المدرسة والكلية دون اكتساب مهارة تحديد الهدف. من الشائع أيضًا عدم إدراك الأهمية القصوى لتحديد أهداف واضحة. لكن أولئك الذين يعرفون حقًا ما يريدون تحقيقه يتفوقون بشكل كبير على أي شخص آخر.
غالبًا ما يكون رادع تحديد الهدف هو الخوف من الخطأ. قال روزفلت: "إذا اتخذت قرارًا ، فإن أفضل شيء يمكنك القيام به هو فعل الشيء الصحيح. الخيار الأفضل التالي هو أن تفعل شيئًا خاطئًا ، وأسوأ شيء يمكنك فعله هو الانغماس في التقاعس عن العمل ". تحديد أي هدف أفضل من السير مع التيار بدون أي اتجاه واضح. أفضل طريقة لتحقيق الفشل في أي مهمة هي تجنب اتخاذ قرارات واضحة. كل يوم يضيع بالفعل إذا كنت لا تعرف ما ستفعله. قد تقضي معظم وقتك في العمل لمساعدة الآخرين على تحقيق أهدافهم. إذا لم تقرر ما تريده حقًا ، فإنك تنقل التحكم إلى شخص آخر ، على سبيل المثال ، صاحب العمل ، وهذا دائمًا خطأ. من خلال أخذ زمام الأمور بين يديك وتحديد المكان الذي تريد الذهاب إليه ، تكتسب إحساسًا بالسيطرة لا يختبره معظم الناس مطلقًا في حياتهم كلها.
يعتقد الكثير من الناس أنه نظرًا لأن لديهم اتجاهًا ، فإن لديهم هدفًا تلقائيًا ، ولكن هذا ليس هو الحال ، فهو يعطي فقط وهمًا بالتقدم. "كسب المزيد من المال" أو "بناء الأعمال التجارية" ليست أهدافًا. الهدف هو نتيجة محددة ومحددة جيدًا وقابلة للقياس. مثال على الفرق بين العنوان والهدف هو الفرق بين قراءة البوصلة باتجاه الشمال الشرقي ونحو قمة برج إيفل في فرنسا. أحدهما اتجاه ، والآخر مكان محدد بوضوح تام.

لذلك ، من المهم أن نفهم أن عملية تحديد الأولويات يجب أن تلعب دورًا في كل من الأولويات التي تحددها وفي القرارات التي لا نشارك فيها أبدًا. من الممكن أن تكون منتجًا جزئيًا ، ولكن يتم إهماله عن عمد ، لكن غير عملي. لا يبدو أنه هدف أو استراتيجية. الأولويات هي معدِّلات لهذه المفاهيم الأساسية وغيرها. إنهم يحددون من يحصل لك ومن لا يهتم بك. ومثلما هو الحال في الإنتاجية الشخصية ، بغض النظر عن ما تخطط له ، وما تفعله في النهاية ، إذا لم يكن لديك معيار أولوية ، فسوف تتخلص من جهودك في مجالات أخرى.

تحديد معايير تحقيق الهدف المحدد

أحد أهم جوانب حل المشكلة هو أن تحقيق الهدف يمكن تحديده بوضوح. في أي وقت ، على السؤال - "هل حققت هدفك؟" ، يجب أن تكون قادرًا على إعطاء "نعم" أو "لا" بشكل واضح. الجواب "ربما" لن يعمل. لا يمكنك أن تقول على وجه اليقين ما إذا كنت قد أكملت تمامًا تحدي "كسب المزيد من المال" ، ولكن يمكنك إعطاء إجابة واضحة على السؤال عما إذا كنت تقف حاليًا على قمة برج إيفل. مثال على هدف عمل واضح سيكون ، على سبيل المثال ، "سيبلغ دخلي هذا الشهر 300000 دولار أو أكثر". يمكنك حساب هذا بالضبط ، وفي نهاية الشهر أعط إجابة نهائية عما إذا كان قد تم تحقيقه أم لا.

الأحداث الممكنة والنماذج المعقدة والحلول

هذا هو السبب في أن أبسط طريقة لتحديد الأولويات ممكنة ، ولكنها تأتي بنتائج عكسية للغاية. علاوة على ذلك ، فهو يضر بالجوانب التي تعمل فيها بشكل جيد. بحكم التعريف ، عندما تقوم بالتنظيم ، فأنت لا ترغب في قضاء المزيد من الوقت في جعلها ضرورية للغاية. الوقت المستغرق في التنظيم له ما يبرره فقط إذا كنت تنفق أقل مما قمت بحفظه لاحقًا. قد يستغرق خطأ بسيط في تحديد أولويات أهدافك 3 سنوات لبدء مشروع كبير حيث تحتاج إلى أن تكون الآن.

تفصيل

حاول رسم هدفك بأكبر قدر ممكن من التفاصيل. ضع أرقامًا محددة وتواريخ ومواعيد نهائية محددة. تأكد من أن كل هدف من أهدافك قابل للقياس. إما أن تصل إليه أو لن تصل إليه. حدد أهدافك كما لو كنت تعرف بالفعل على وجه اليقين أنها ستحدث. كما يقول المثل ، فإن أفضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي إنشائه.

ضع في اعتبارك إعطاء الأولوية للوقت فقط عندما تكون تكلفة تحديد الأولويات سيئة

إذا كان الأمر يتعلق فقط بترتيب أولويات المهام ، فلن يكون هذا الدليل موجودًا. إن تحديد أولويات الأخطاء هو الأكثر خطورة ، وكلما زادت أهمية الأولوية. هناك أولويات يجب أن تقضي فيها أيامًا وأولويات يكون من الخطأ فيها قضاء أكثر من ثانيتين ، حتى مع المخاطرة بأن تكون مخطئًا. يجب أن يأخذ نموذجك الخاص بكيفية تحديد الأولويات هذا الأمر في الاعتبار بشكل عام. إن مقدار الوقت الذي يمكن أن تقضيه في تحليل المشكلة مهم جدًا في تطوير طريقة لتحديد الأولويات.

قفل الهدف

يجب كتابة الأهداف في شكل تأكيدات إيجابية في المضارع. الهدف الذي لم يكتب في أي مكان هو مجرد خيال. ضع أهدافًا تريد تحقيقها ، وليس أهدافًا لا تريدها. أولئك. عليك التركيز على ما تريده بالضبط. سيساعدك عقلك الباطن على العمل بوضوح أهداف محددةفقط إذا تم تحديد الهدف بشكل إيجابي. إذا ركزت على ما لا تريده بدلاً من ما تريده ، فمن المحتمل أن تجتذب بالضبط ما تحاول تجنبه. اكتب أهدافك كما لو كانت قد تحققت بالفعل. بدلاً من كتابة ، "سأربح 2000000 هذا العام ،" اكتب بصيغة المضارع ، "أنا أكسب 2000000 هذا العام." إذا حددت هدفًا في زمن المستقبل ، فأنت تخبر العقل الباطن بتأجيل هذه النتيجة إلى المستقبل إلى الأبد. هذا عادة ما يؤدي فقط إلى حقيقة أن نتيجتك النهائية "تلوح في الأفق" أمام عينيك ، لكن لا يمكنك تحقيقها بأي شكل من الأشكال. تجنب الكلمات الغامضة مثل "ربما" ، "ينبغي" ، "ربما" ، "سوف" ، "ربما" ، أو "ربما" ، عند تحديد أهدافك. تعزز هذه الكلمات شكوكك في أنه يمكنك حقًا تحقيق الهدف. أخيرًا ، يجب أن يكون الهدف شخصيًا. أنت الشخص الوحيد الذي يمكنه التأثير على مصيرك. لا يمكنك تحديد أهداف لأشخاص آخرين ، مثل "مديري سيرقيني في غضون 6 أشهر". يجب أن تبدو العبارة على النحو التالي: "أقوم بعمل ممتاز وأتولى إدارة القسم". في الوقت نفسه ، يجب أن تفهم بوضوح أنك ستتعامل حقًا مع مهمة إدارة القسم.

أولويات غير مرغوب فيها

الشيء الآخر الذي يجب أن يأخذ في الاعتبار نموذج تحديد الأولويات الخاص بك هو أنه منفصل عن الأولويات التي تحددها بشكل مباشر ، وأن بعض الإجراءات تغير بشكل سلبي أولويات مشاريعك. على سبيل المثال ، الهدف الذي لا يصل أبدًا إلى قائمتك يحصل على الأولوية 0 بشكل افتراضي. لم تعطه الأولوية أو كنت نشطًا ، ولكن من خلال إجراءات أخرى ، يكون التأثير هو نفسه.

تحديد الأولويات - مهارة الدعم

نفس الشيء يحدث مع عدسة ، بيانها ليس واضحا جدا ، وهذا أيضا تأخير. المماطلة ، بطريقة ما ، هي إعطاء الأولوية للهدف عندما يكون على وشك لمس دوره. تحديد الأولويات يتعلق أكثر بالقدرة على التدريب والتطوير.

معالجة الأهداف الذاتية

ماذا لو كنت بحاجة إلى تحديد هدف شخصي ، مثل تحسين مستواك في الانضباط الذاتي؟ هنا لن تعمل "نعم" أو "لا". لحل هذه المشكلة ، استخدم مقياسًا من 1 إلى 10. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في تحسين انضباطك الذاتي ، فاسأل نفسك بمقياس من 1 إلى 10 ، كيف تقيم مستواك الحالي في الانضباط الذاتي؟ ثم حدد هدفًا لتحقيق درجة معينة بحلول تاريخ معين. سيسمح لك ذلك بتقييم تقدمك بدرجة عالية من اليقين ، أي الإنجاز الفعلي لهذا الهدف.

القدرة على تحديد أولويات التصميم تلقائيًا

ما يهمنا ليس لديه مستند يحدد ألف شيء مثالي ، ولكن لديه ردود أفعال جيدة عندما تحاول المقاطعة أو تتحول إلى هدف خاطئ يهدد بإلهائك عما يجب عليك فعله حقًا من أجل أن تكون إنتاجي. ومع ذلك ، لا يوجد حل واحد وصحيح. كمهارات مشتركة ، كل هذا يتوقف على الطريقة التي تقرر بها معالجة الجوانب الأخرى للإنتاجية. سيكون الحل الخاص بك جيدًا إذا اتبعت المبادئ العامة الموضحة في هذا الدليل وأكملت المشكلات التي قد تنشأ في جوانب أخرى.

الغرض والعمل

تحديد أهداف واضحة ليس سوى جزء من القصة. النتيجة لن تأتي إليك تلقائيًا. يجب عليك اتخاذ إجراءات مدروسة لتحقيق هدفك. تؤخذ جميع المتغيرات في الاعتبار ولا يوجد شيء محايد. إما أن تتحرك في اتجاه هدفك أو تبتعد عنه. إذا لم تفعل شيئًا ، أو تتصرف بدون هدف واضح ، فمن المؤكد أنك ستصل إلى طريق مسدود. بمعنى آخر ، ستقضي وقتًا في تحقيق أهداف الآخرين دون أن تدرك ذلك. أنت تعمل على إثراء مالك منزلك ، ورئيسك في العمل ، والمعلنين ، والمساهمين ، إلخ. كل يوم تقضيه دون إحساس بالوضوح حول ما أنت ذاهب هو خطوة إلى الوراء. إذا تركت حديقتك ، فإن الأعشاب الضارة ستنمو على أي حال. لا يحتاجون إلى سقي وصيانة. هم فقط ينمون من تلقاء أنفسهم. وبالمثل ، في حالة عدم وجود اتجاه واعي للعمل ، لا بد أن يكون عملك وحياتك مليئتين بالأعشاب الضارة. لحظة الانتباه - لست بحاجة إلى فعل أي شيء على الإطلاق حتى يحدث هذا. وعندما توجه انتباهك أخيرًا إلى المكان الذي تتجه إليه ، فإن أول شيء عليك القيام به هو التخلص من الأعشاب الضارة.

تقليل التعقيد إلى أقصى حد

قارن في النهاية لتحديد الأولويات. تحديد الأولويات هو إخبارك أولاً ثم بعد ذلك لأن لدي سبب وجيه لأقول ذلك. ولكن عندما لا تكون المعلومات واضحة ، أو عندما تكون قوائم العناصر المطلوب ترتيبها واسعة النطاق ، فإنها مهمة تستغرق القليل من الوقت. نقضي وقتًا في تحديد الأولويات كل يوم وهذا ليس جيدًا ، لذا يجب تجنبه قدر الإمكان. هنالك طرق بسيطةافعل ذلك ، ويخضع المرء لطرق اختصار قوائم المهام والأهداف وما إلى ذلك. قارن.

لن تساعدك قراءة هذه المقالة قليلاً حتى تبدأ في اتخاذ إجراء حقيقي. حتى أفضلها واضحة وتحدِّد أهدافًا واضحة للأسف لا تعطي أي نتائج من هذا القبيل تمامًا. في الحقيقة ، أنت لم تحرك مؤخرتك حتى الآن. قد تكون لديك الفكرة الأكثر إبداعًا في العالم ، لكن الفكرة نفسها عديمة الفائدة تمامًا. لا يمكنك الحصول على شيء إلا نتيجة فعل حقيقي. من أجل تحقيق أي هدف ، من الضروري أن يحدد العقل مهمة واضحة ، والجسد يقوم بها.

إتقان مفهوم معايير الطلب

في المقالة التي تم الاستشهاد بها ، أوضحت جيدًا سبب ومقدار الجهد الذي يكلفك عدم إعداد العناصر قبل وقت طويل من تحديد الأولويات. تحديد الأولويات ليس مجانيًا ، فلا تقع في فخ التقليل من شأن هذا الجهد! قبل أن نذكر المشكلة ، هذا حل ممكن. عادة ما نهتم بالتنظيم ، لكن النظام مفهوم مفيد. على وجه الخصوص ، تعتبر معايير الطلب جوهرة عندما يتعلق الأمر بترتيب الأولويات. في المكتبة ، يمكنك العثور بسرعة على الكتب نظرًا لوجود معيار ترتيب لها.

حرية الاستهداف

إذا كنت تسير مع التيار حتى الآن ، وتستيقظ كل صباح وتتجه إلى العمل ، فمن الضروري أن تأخذ الوقت الكافي لمعرفة مكانك والمكان الذي تريد الذهاب إليه. إلى متى ستستمر في تسلق سلم النجاح حتى تدرك متأخراً أنه يميل على الجدار الخطأ؟ ما عليك سوى تحديد نقطة في المستقبل ، سواء كانت ستة أشهر أو خمس سنوات ، واستغرق بضع ساعات لوصف خطيًا بوضوح المكان الذي تريد أن تكون فيه في نهاية هذا الإطار الزمني. أعرف الكثير من الأشخاص الذين يرتبكون تمامًا بشأن ما يريدون ، لذا فهم ببساطة يتجنبون كتابة أهدافهم ، ظاهريًا "للحفاظ على حريتهم في الاختيار". محاولة تتبع منطقيا إلى أين يؤدي هذا الموقف؟ إذا لم تختر أي شيء ولم تفِ مطلقًا بأي التزامات ثابتة تجاه نفسك ، فلن تحصل أبدًا على ترقية ، أو تبدأ مشروعًا تجاريًا ، أو تتزوج ، أو تنشئ أسرة ، أو تحصل على منزل جديدإلخ.
كان لدي صديق لم يقرر بعد ما يحتاجه في الحياة. يسلم السيطرة على حياته للآخرين دون أن يعرف ذلك. وكل ذلك لمجرد أنه لا يريد تكوين رؤيته الخاصة للحياة ، خوفًا من اتخاذ القرار الخاطئ. حياته يحكمها الآخرون الذين يحققون أهدافهم على حسابه ، ويأخذ ذلك كأمر مسلم به. اسأل نفسك ، ألا تحب هذا لمدة ساعة؟ أو ربما تنتظر من صديقك أن يضغط عليك لأنك بحاجة إلى تغيير شيء ما في حياتك - مهنتك ، علاقاتك ، إلخ. إنه لأمر سخيف أن تنتظر شخصًا ما يلهمك ويفعل كل شيء من أجلك ، وسيقع الهدف المنشود بين يديك! اتخاذ القرار الواضح لا يحدث بشكل سلبي ، وفي الواقع عليك أن تفعل شيئًا ملموسًا من أجل الوصول إلى شيء ما. إذا لم يكن لديك أهداف واضحة ، ببساطة لأنك لا تعرف ما تريده ، اجلس وقرر بهدوء ما تحتاجه. إن فهم ما تريد تحقيقه ، للأسف ، لا يأتي إلينا في شكل وحي إلهي. يتم التعرف على الغرض الواضح ، وليس حادث أو هدية. وضوح الهدف لن يأتي لك بمفردك - عليك أن تأتي إليه. عدم تحديد هدف هو نفس اتخاذ قرار بأن تصبح عبدًا لتحقيق أهداف الآخرين.

تخيل أنه يمكنك فعل الشيء نفسه مع أهدافك أو أهدافك أو أي شيء آخر. لديك معيار ، مفتاح رئيسي ، يقوم تلقائيًا بإنشاء الأولويات بحيث يمكنك تحديدها على أنها أولئك الذين يبحثون عن كتاب. حسنًا ، هذا ممكن! لذا فإن تنظيم عملك مع وضع هذا في الاعتبار له فوائد عديدة.

إدارة المعلومات والحلول بمعلومات جزئية

كن يقظًا ، لأننا لا نمتلك دائمًا كل المعلومات التي نحتاجها لحلها ، ومع ذلك فنحن بحاجة إلى تقديم إجابات. أي رقم أكبر من 2 أم 7؟ يمكنك الإجابة على هذا السؤال لأن لديك عنصرين ومعيار مقارنة. من المستحيل الإجابة على وجه اليقين إذا كنت لا تعرف على وجه اليقين ما هي سيارتي. يتضمن تحديد الأولويات المقارنة والمقارنة ، ويتطلب معلومات واضحة. عليك أن تتقن هذا المفهوم ، على سبيل المثال ، للحد من المخاطر التي ينطوي عليها تحديد المشروع الذي تقوم به بين خيارين ليس لديك حتى كل المعلومات المتعلقة بهما.

هدف واضح - القدرة على اتخاذ القرار

عندما يتعلق الأمر بحالة معقدة ، نادرًا ما ترى الصورة الكبيرة. إن رؤيتك لمشكلة أو مهمة لن تتوافق دائمًا مع الواقع. ومع ذلك ، فإن رؤيتك للمشكلة تكون حاسمة عند اختيار طريقة لحل مشكلة معينة. ووجود هدف واضح يحافظ باستمرار على الاتجاه نحو الهدف. عندما تطير طائرة من مدينة إلى أخرى ، فإن أكثر من 90٪ من الوقت لا يتطابق مسارها مع نقطة الوصول ، ولكن نظرًا للقياس والتعديل المستمر ، فإنها تصل بالضبط إلى حيث يجب أن تكون. إنه نفس الشيء مع تحديد الأهداف الشخصية. إن وجود قائمة واضحة بالأهداف لا يوضح فقط نقطة النهاية الخاصة بك ، بل إنه يجعل من الممكن أيضًا اختيار ما تحتاج إلى القيام به اليوم. وبالتالي ، ستكون قادرًا على التمييز بين الاحتمالات الحقيقية للاقتراب من الهدف في أي فعل ، وبين مضيعة للوقت ، بمجرد طرح سؤال بسيط - "هل هذا في الطريق مع هدفي النهائي؟"

في بعض الأحيان يكون تحديد الأولويات جيدًا ، عليك أن تفهمها وتبدأ بالتأكد من أنك تعرف ما يكفي عن المعلمات التي تقارنها. من المتناقض والمزعج بعض الشيء أن الأولويات ليست ضرورية تمامًا ، ولكن هذا يحدد مدى إنتاجيتنا وما نتوقف عن ذلك. في جزء معين ، إذا تعاملت معهم جيدًا ، فستعمل دائمًا على الشيء الرئيسي ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فيمكنك ارتداء ملابس سخيفة.

لهذا السبب يجب أن نتصرف كما لو كانت مهمة وأن نكرس نفس الجهود للأهداف التي نسعى لتحقيقها. الأولويات ليست الغاية ، لكنها الوسيلة. مع تقدم إنتاجيتك ، ستستمر في الوقوع في المزيد من النقاط التي لم ندرسها. لقد ذكرنا أنه من المهم الحفاظ على عدد العناصر عند الحد الأدنى لتحديد الأولويات ، ولكن كلما زادت إنتاجيتك ، زادت المعلومات التي تريد إدارتها بشكل طبيعي.

عندما تبدأ في حل مشكلة صعبة لا يمكنك تخيل كل خطواتها بوضوح ، ستظهر معرفة جديدة على طول الطريق ، وسيتعين عليك تعديل خططك للظروف الجديدة. ربما ستغير قرارك تمامًا للتحرك نحو الهدف ، إذا أدركت في منتصف الطريق أن هذا ليس ما تريد تحقيقه على الإطلاق. ولكن هذا أيضًا يكتسب الخبرة والمعرفة! الأهداف المحددة بشكل سيئ تفوق عدم وجود أهداف على أي حال.

كلما أتقنت أهدافك وغاياتك ، زادت رغبتك في الوصول إلى كل منها ، ثم مرة أخرى ستجعلك الأولويات تبطئ لأنك ستضطر إلى طلب المزيد من العناصر. هناك أيضًا تقنيات لتحسين الأداء تجعل من الصعب عليك تحديد الأولويات. على سبيل المثال ، لتقليل الانقطاعات ، قد ينتهي بك الأمر مع انتظار الهاتف المستمر ، أو البريد الإلكتروني... نظرًا لأن المعلومات تأتي لاحقًا ، فليس لديك حقًا الفرصة لترك مهمتك الحالية للتركيز على ما هو قادم ، والذي قد يكون أكثر أهمية.

بمجرد أن تلقيت النصيحة ، والتي تتكون مما يلي - يجب أن أنهي كل يوم من خلال النظر في التقويم والقول بصوت عالٍ - "مر يوم آخر في حياتي ولن يعود أبدًا." جرب هذه التقنية وستلاحظ بالتأكيد مدى شحذ انتباهك وقدرتك على التركيز على المهمة التي تقوم بها. الموقف من الوقت بشكل عام سوف يتغير حتمًا. من الناحية المثالية ، في المساء ، بعد الانتهاء من قائمة المهام الكاملة والذهاب إلى الفراش ، يمكنك أن تقول لنفسك - "اليوم فعلت (أ) اللعين!". هذا يخلق إحساسًا عميقًا بالرضا ويزيد من الدافع لقضاء اليوم التالي بشكل أكثر إنتاجية. عندما تنتهي يومك وأنت تشعر بالأسف أو الضياع ، تحصل على إحساس باليوم وردود الفعل حتى تتمكن من تحليل الخطأ الذي حدث. سيساعد هذا غدًا على تجربة شيء جديد ومختلف - على سبيل المثال ، اتخاذ قرار بطريقة مختلفة.

كلما تقدمت في الإنتاجية ، كلما كان من الصعب الاستمرار في تحديد الأولويات ، ولكن في نفس الوقت ، سيكون لديك المزيد من الفرص ، لأن أي ربح صغير يتم تحقيقه في هذه المستويات سيكون دليلًا على أن الأشياء ستكون مختلفة عن بعضها البعض ، حيث أنت تعطي الأولوية للشخص العادي.

مرة أخرى ، من حيث الأولويات ، لا تتوقع ظهور أي محتوى جاهز مثل "قائمة الرغبات" أو "قائمة المهام". تتم تغطية هذا الجانب من الإنتاجية الشخصية من خلال توضيح المفاهيم في ذهنك وممارستك وتعلمك حيث أنها تؤهلك للاستجابة بشكل فعال وسريع عندما يستدعي الموقف ذلك.

بمجرد أن تبدأ في تحديد أهداف واضحة لنفسك ، ستلاحظ الفرق من الأول ، حتى لو لم تكن محاولاتك القليلة الأولى لاتخاذ القرار الصحيح ناجحة تمامًا. ستكون قادرًا على اتخاذ القرارات بشكل أسرع ، لذلك ستفهم كيف تؤثر على تسريع أو تباطؤ نهج الهدف.

بمجرد سؤال شخص مشهور وثري في مقابلة عن النصيحة التي يمكن أن يقدمها لأولئك الذين يرغبون في أن يصبحوا ناجحين ماليًا. فأجاب أنه ليس من الصعب تحقيق النجاح وأن الأمر يتطلب شيئين فقط. أولا ، عليك أن تقرر ما الذي تريد تحقيقه بالضبط, صياغة هدف واضح... معظم الناس لا يفعلون هذا أبدًا في حياتهم كلها. وثانيًا ، يجب أن تحدد ما هو الثمن الذي ترغب في دفعه مقابل ذلك ، وفي النهاية قرر دفع هذا الثمن.

إذا كانت لديك أي شكوك ، تذكر أنه يمكنك طرحها هنا في التعليق والاستمرار في استكمال أدائك في هذا الجانب ، فلديك حصري مخصص لهذا الموضوع تحت تصرفك. عد عدة مرات حسب حاجتك لاستشارة هذا الدليل وكل التفاصيل في الوقت المناسب!

في جميع المجالات النشاط البشري ، التي يتم تنفيذها بطريقة عقلانية ومنظمة ، من الضروري قبل استثمار الموارد ، وتخصيص الوقت للأنشطة ، وجذب الناس لتنميتهم ، تحديد النتائج المتوقعة التي ينبغي تحقيقها نتيجة لهذه الأنشطة بوضوح. من سمات الممارسة البشرية: القدرة على تصميم الأهداف وبرمجتها كوسيلة لاستخدامها في تحقيق تلك الأهداف. مع العلم مسبقا ، فإن النتائج هي بداية التخطيط وتعطينا المزايا التالية: - تشير إلى الإنجازات التي يتعين تحقيقها. - توفير أدلة مرجعية لفناني الأداء. - اقتراح طرق محددة للقيام بالنشاط. - يوجه الحاجات التي يجب إشباعها لتنفيذ الأنشطة المادية والبشرية. - يؤدي هذا إلى تجنب ازدواجية الجهود وبالتالي إهدار الموارد. - تحدد مسؤولية كل من المشاركين. - تحديد كيفية تنفيذ تقييم الأداء. يتم حل مرحلة التخطيط هذه من خلال الإشارة إلى الأهداف التي يجب أن يحققها الموضوع أو مجموعة العمل نتيجة لأنشطة التدريس والتوظيف التي يؤديها هو أو نفسه لتحقيق الهدف بناءً على معارفهم ومهاراتهم وكفاءاتهم .3 الهدف يمكن فهمه على أنه هدف الإنجاز ، الإنجاز ، ما نسعى إليه ، والذي يكون على مسافة أو في الوقت المناسب ويريد الاقتراب منا من خلال إجراءات محددة لتحقيق ذلك. تطوير. كيف يجب أن نحدد الأهداف؟ • الوضوح: ملموس ، لا يؤدي إلى تفسيرات فضفاضة. • قابلة للقياس: صيغت لتكون ملموسة. الملاحظات: ما يمكن ملاحظته والتي تتعلق بالأشياء الحقيقية. تتم كتابة الأهداف بدءًا من الفعل في صيغة المصدر ويجب تقييمها من أجل القول ، يجب أن تسمح بالتحقق من النتيجة. هناك أهداف مختلفة حسب مستوى التصحيح أو من تستهدفه. وبحسب مستوى العقدة ، يمكن أن تكون: • عامة أو محددة. حسب المتلقي أو يمكن أن يكون الهدف: التدريس أو التعلم. ما هو الهدف؟  صياغة النتائج المرجوة بشكل ملموس وموضوعي.  خطة الإجراءات.  إدارة العمليات.  قياس أو تقييم النتائج. كيف يمكنك صياغة الهدف؟ تبدأ الأهداف بفعل في صيغة المصدر. أهداف التعلم مثال على تحليل المعرفة والمعرفة والوصف والقائمة والشرح والتحقق والمقارنة والتجميع ، إلخ. مهارات في التطبيق ، التجميع ، العرض ، التطوير ، التجريب ، التشغيل ، الإدارة ، الاستخدام ، الاستخدام ، التخطيط ، إلخ. من قبول الفعل ، فهم يقبلون ، ويقدرون ، ويفضلون ، ويحترمون ، ويشعرون ، ويتسامحون ، ويقيمون ، إلخ. 4 ضع في اعتبارك ، على سبيل المثال ، الأهداف التالية المأخوذة من الكتيبات الترويجية: الدورة التدريبية: التصميم في الخشب. الهدف: نشر التطورات التقنية في تصميم وبناء الأخشاب. من ناحية أخرى ، فإن عمل النشر ، حتى لو كان الهدف من الدورة لا يتطلب إجراءً أكثر من إنشاء كتيب يشير إلى "التقدم التكنولوجي في مجال التصميم والبناء في الغابة" ، وطباعة آلاف النسخ ، وتوزيعها على الشارع وتم تحقيق الهدف حيث تم إحراز تقدم بالفعل ... لن يتطلب هذا الهدف أنشطة أخرى أو خطابات أو أوراقًا أكاديمية. الهدف: توفير العناصر النظرية والمنهجية والتحليلية والتشغيلية اللازمة لتطوير الدراسات المتعلقة بالمستقبل السياسي الحالي والعاجل ، من أجل دعم تحليل المواقف التي يتم إجراؤها في وسائل الإعلام المختلفة. وسائل الإعلام الجماهيرية ... يوجد بالفعل شيء أكثر صلابة في هذا المثال فيما يتعلق بما يمكن أن يكون دراسة أولئك الذين يأخذون هذه الدورة. ومع ذلك ، إذا واصلنا القراءة بموضوعية ، فسنجد بيانات إضافية تسمح لنا باستنتاج التعلم الحقيقي المتوقع من الطلاب. سيكون الهدف الجيد لهذا النشاط هو ما يلي: سيقومون بتحليل المستقبل السياسي الحالي والعاجل من خلال البحث الذي يشمل العناصر النظرية والمنهجية والتحليلية والتشغيلية المقدمة خلال الدورة. يمكن الآن ملاحظة أن الطالب الذي يدرس هذه الدورة سيتعلم إجراء التحليل السياسي باستخدام العناصر النظرية التي سيطبقها في سياق تحقيقه ، وسيحقق الهدف عندما يفعل ذلك باستخدام ما تعلمه. مثال أخير: المقرر الدراسي: المواد والنفايات الصناعية الخطرة. إذا انطلقنا من حقيقة أن الهدف يجب أن يشير إلى أن الطالب سيتعلم في نهاية الإجراء ، فإن هذه الصياغة محرجة ، لأنه ليس من الواضح من الذي سيحدد الموارد البشرية: المؤسسة التي تقدم الدورة أو أولئك الذين يلتحقون بها هو - هي. إذا كانت مؤسسة ، فهي هدف مؤسسي وليس دراسة. إذا كان هدف التعلم موجودًا ، فسيتعين علينا أن ننسى البرامج الصديقة للبيئة ونفكر أكثر فيما يجب أن يتعلمه مدرس الموارد: الأساليب التعليمية ، وتطوير الوسائط السمعية البصرية ، ونظرية الاتصال ، وما إلى ذلك. ولكن بعد ذلك ربما يكون الهدف هو: تطوير وتنسيق برامج إدارة النفايات الخطرة السليمة بيئيًا والقائمة على التنمية المستدامة والتكنولوجيات المتاحة. الهدف ليس تعقيد عملية التخطيط بأي شكل من الأشكال ، ولكن لإيصال مقاصد البرنامج بأكبر قدر ممكن من الوضوح والموضوعية. حقيقة أن المستخدم المحتمل لخدماتنا يعرف بالضبط ما يتم تقديمه له وما سيحصل عليه إذا أراد التسجيل في القانون التعليمي المختار. الاستنتاجات. الأهداف تحدد عملية التعلم. الأهداف تسهل عملية التقييم. تتنبأ الأهداف بما هو مطلوب للتدريس ومدى استفادة الفرد أو مجموعة العمل. تسمح كتابة أهداف واضحة وغير ذاتية بتحسين التواصل بين جميع المشاركين في العملية. أفضل طريقة لكتابة الهدف هي التحديد الواضح لما سيتم تعلمه أو تحقيقه ؛ أنه قبل حضور دورة أو ندوة أو دبلوم ، من المعروف أنه لم تكن هناك معرفة أو فائدة يمكن تحقيقها في إكمال المشروع بنجاح. 7 الببليوغرافيا والمراجع الإلكترونية. وبالتالي ، فإننا نقوم بأحد أعلى أشكال الفعل العقلاني. ... أن المكافأة على ما تريد جذابة للغاية ومجزية لدرجة أنك لا تمانع في محاربتها.

للأغراض ، الوضوح مهم

أظهرت العديد من الدراسات مدى أهمية الهدف الواضح في نجاح أي عمل تجاري. هذا مهم بنفس القدر لبناء مهنة. إذا لم تأخذ الوقت الكافي لتوضيح ما تحاول حقًا تحقيقه في الحياة ، فسيتم إهدار وقتك في تحقيق أهداف الأشخاص الذين فعلوا ذلك.
في حالة عدم وجود اتجاه واضح ، ستندفع بلا هدف أو تبني مهنة لا ترضيك. يمكنك كسب المال ، ويمكنك القيام بعمل ممتع للغاية ، لكن النتيجة النهائية لن تمثل ما يمكن أن تسعى إليه بوعي من أجله ، وفي النهاية ، سوف يترك لك شعورًا مريرًا بأنك اتخذت منحى خاطئًا في مكان ما في حياتك .... هل سبق لك أن نظرت إلى نفسك وإلى حياتك المهنية ، وفكرت ، "اللعنة ، كيف وصلت إلى هنا؟"

لو تحديد أهداف واضحةمهم جدًا ، فلماذا يأخذ عدد قليل جدًا من الأشخاص الوقت الكافي لمعرفة إلى أين سيذهبون؟ أحد الأسباب هو نقص المعرفة حول كيفية تحديد أهداف واضحة. يمكنك الدراسة لسنوات في المدرسة والكلية وعدم الحصول على أي معلومات حول قواعد تحديد الأهداف. سبب آخر هو التقليل من أهمية الأهداف الواضحة. أولئك الذين يفهمون بوضوح ما يريدون سوف يتفوقون على الآخرين في جميع النواحي.

التراجع عن تحديد الأهداف يمكن أن يخطئ. لكن حتى القرار السيئ أفضل من عدم اتخاذ قرار. أي هدف أفضل من الانجراف بلا حول ولا قوة بدون اتجاه محدد. أفضل طريقة لضمان الفشل هي تجنب اتخاذ قرارات محددة. إن قضاء يوم دون فهم واضح للوجهة التي تتجه إليها يعد خطأ بالفعل. يقضي الكثير من الناس معظم وقتهم في العمل لتحقيق الأهداف التي حددها الآخرون. إذا لم تقرر ما تريده بالضبط ، فأنت تعهد بمستقبلك إلى أهواء الآخرين ، وهذا دائمًا خطأ. من خلال التحكم في حياتك وتحديد ما تريده بالضبط ، يكون لديك إحساس هائل بالسيطرة لا يختبره معظم الناس طوال حياتهم.

يعتقد الكثير من الناس أنه إذا كان لديهم اتجاه للحركة ، فسيكون لديهم هدف ، لكن هذا مجرد وهم بالتقدم. إنه ببساطة ليس "كسب المزيد من المال" أو "إنشاء شركة" ليست أهدافًا. الهدف الواضح هو حالة محددة ومحددة جيدًا وقابلة للقياس.مثال على الفرق بين العنوان والهدف هو الفرق بين اتجاه إبرة البوصلة إلى الغرب وقمة برج إيفل. الأول هو مجرد اتجاه ، والثاني هو موضع واضح في الفضاء.

تحديد حالة الأهداف من الناحية الثنائية

أحد أهم جوانب الأهداف هو القدرة على تحديدها من منظور ثنائي. هذا يعني أنه إذا تم سؤالك في أي وقت عما إذا كنت قد حققت هدفك ، فيجب أن تكون قادرًا على الإجابة بـ "نعم" أو "لا". "ربما" ليس هو الجواب. لن تكون قادرًا على إعطائي إجابة ثنائية واضحة حول ما إذا كنت قد حققت نتيجة في تحقيق هدف "كسب المزيد من المال" ، ولكن يمكنك إعطاء إجابة واضحة عما إذا كنت قد وصلت إلى قمة برج إيفل. على سبيل المثال ، قد يكون هدف العمل الواضح هو: "كسب دخل في السنة ، يقاس بمقدار X". سيكون هذا شيئًا يمكن حسابه بدقة في نهاية الفترة ويعطي إجابة محددة ما إذا كنت قد وصلت بالفعل إلى الهدف أم لا. هذا المستوى من الوضوح في تحديد الهدف ضروري لكي تمضي قدمًا بشكل أسرع.

ماذا لو كنت تريد أن تضع لنفسك هدفًا غير مادي ، مثل تحسين الانضباط الذاتي. كيفية صياغة هدف بعبارات واضحة. لحل هذه المشكلة ، أقترح استخدام مقياس على مقياس من 1 إلى 10. على سبيل المثال ، اسأل نفسك كيف ستصنف مستوى الانضباط الذاتي الحالي الخاص بك على أنه درجة من 1 إلى 10. ثم حدد هدفًا لتحقيق درجة أعلى من خلال تاريخ معين. سيسمح لك ذلك بقياس التقدم وتوفير اليقين فيما إذا كنت قد حققت هدفك أم لا.

التفصيل في وصف الأهداف

صِف هدفك بأكبر قدر ممكن من التفاصيل. تحديد المعايير القابلة للقياس وتواريخ الاستحقاق. يجب أن يكون للهدف نتيجة نهائية. إما أن تحقق ذلك أم لا. حدد أهدافك كما لو كنت قد حققتها بالفعل. أفضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي إنشائه.

اكتب أهدافك

يجب كتابة الأهداف بشكل إيجابي في صيغة المضارع. الهدف الذي لم يتم تدوينه هو مجرد خيال... حدد أهدافًا لما تريده ، ولكن ليس لما لا تريده. إذا ركزت على ما لا تريده بدلاً من ما تريده ، فمن السهل أن تجذب بالضبط ما تحاول تجنبه. قم بصياغة أهدافك كما لو كانت قد تم تحقيقها بالفعل. بدلاً من "سأربح X هذا العام" ، اكتب "لقد ربحت X هذا العام". ستعمل صياغة الأهداف في زمن المستقبل كرسالة إلى عقلك الباطن للحفاظ على النتيجة في المستقبل إلى ما بعد الإنجاز. تجنب الكلمات الاحتمالية "ربما" ، "ربما" ، "ربما". مثل هذه الكلمات تحفز نمو الشك. أخيرًا ، اجعل أهدافك شخصية. ليست هناك حاجة لتحديد أهداف لأشخاص آخرين ، على سبيل المثال ، "سينشر ناشر مقالي هذا العام". بدلاً من ذلك ، اكتب ، "سأوقع عقدًا مع ناشر هذا العام."

النشاط في العمل على الأهداف

المنشورات ذات الصلة